中盈安信《卓越組織領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)》外訓(xùn)記錄
來源:
|
作者:pmo8ce974
|
發(fā)布時(shí)間: 2020-01-03
|
4255 次瀏覽
|
分享到:
2018年6月1日-3日,中盈安信總經(jīng)理劉榮、副總白俊波、副總鄭孝苗及公司產(chǎn)品研發(fā)中心總經(jīng)理郝靖仕、中心研發(fā)部副經(jīng)理施飛、中心業(yè)務(wù)咨詢部副經(jīng)理白清霞一同齊聚北京宏瑞御景酒店參加由神州英才主辦的《卓越組織領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)》培訓(xùn)課程,共享一場領(lǐng)導(dǎo)力的智慧盛宴。
2018年6月1日-3日,中盈安信總經(jīng)理劉榮、副總白俊波、副總鄭孝苗及公司產(chǎn)品研發(fā)中心總經(jīng)理郝靖仕、中心研發(fā)部副經(jīng)理施飛、中心業(yè)務(wù)咨詢部副經(jīng)理白清霞一同齊聚北京宏瑞御景酒店參加由神州英才主辦的《卓越組織領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)》培訓(xùn)課程,共享一場領(lǐng)導(dǎo)力的智慧盛宴。
本次領(lǐng)導(dǎo)力課程由神州英才三位特級(jí)講師全程傾情授課,首先“戰(zhàn)略專家”曹際鵬老師高屋建瓴,從中國社會(huì)的“差不多先生”與“不相信老弟”的雙輸心態(tài)分析起,深刻指出領(lǐng)導(dǎo)不等于領(lǐng)導(dǎo)力,關(guān)鍵時(shí)刻要保持一份清醒。并強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)力的兩大心態(tài):視一切問題為正常,拒絕平庸。同時(shí),解析了領(lǐng)導(dǎo)力的三板斧,以及如何完成個(gè)人修為的五項(xiàng)修煉等等來提高領(lǐng)導(dǎo)力。最終將領(lǐng)導(dǎo)力概括成為了一句經(jīng)典:成就你是我的責(zé)任,影響你是我的修為。
經(jīng)過第一天的理論及實(shí)例講解,第二天迎來了“戰(zhàn)術(shù)專家”肖勇老師對(duì)我們的實(shí)操訓(xùn)練,他的課程注重領(lǐng)導(dǎo)力的落地實(shí)操,現(xiàn)場運(yùn)用PDP性格測試的形式結(jié)合對(duì)情境領(lǐng)導(dǎo)的理論梳理,讓大家親證了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力落地時(shí)的誤區(qū)。并通過游戲的形式,將領(lǐng)導(dǎo)力中的一些問題在大家面前進(jìn)行深刻剖析,引發(fā)我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力力量的深入思考。課程尾聲,肖老師提供實(shí)操性的方法和非暴力溝通的策略,助力提高我們的領(lǐng)導(dǎo)力。
第三天,“細(xì)節(jié)專家”李彬老師的授課清晰的梳理了領(lǐng)導(dǎo)力的層級(jí),為我們分析定位了自身領(lǐng)導(dǎo)力所在的階段,指明了我們改善的方向。
三天的培訓(xùn)精彩連連?;?dòng)游戲環(huán)節(jié)中,我們的團(tuán)隊(duì)成員共繪中盈安信領(lǐng)導(dǎo)力思維導(dǎo)圖;互動(dòng)分享環(huán)節(jié)中,我們更是積極交互分享感悟;課后復(fù)盤,我們凝練總結(jié)培訓(xùn)精華分享給安信的團(tuán)隊(duì)伙伴。
小伙伴們積極地參加現(xiàn)場互動(dòng)環(huán)節(jié)
游戲環(huán)節(jié)中盈安信團(tuán)隊(duì)共繪領(lǐng)力思維導(dǎo)圖
中盈安信小伙伴現(xiàn)場分享感悟
六位同學(xué)的感悟總結(jié)
像曹際鵬老師所講:偉大的組織不是管理出來的,而是領(lǐng)導(dǎo)出來的。領(lǐng)導(dǎo)是職位賦予的權(quán)力,有了權(quán)力不等同于具備了領(lǐng)導(dǎo)能力。未來我們一起在工作中將領(lǐng)導(dǎo)力的三板斧以及如何完成個(gè)人修為的五項(xiàng)修煉加以實(shí)踐,從而提高我們的領(lǐng)導(dǎo)力,并將這些收獲化為我們共建偉大公司、同筑共好團(tuán)隊(duì)的不竭動(dòng)力!